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1月26日，成都天奥电子股份有限公司2021年度总结暨表彰大会在中电天奥钻石厅胜利召开，中电天奥有限公司董事长、党委书记、十所所长、成都天奥电子股份有限公司董事长赵晓虎及成都天奥电子股份有限公司300余名员工代表参加了会议。会议由成都天奥电子股份有限公司党委副书记、副总经理高晓峰主持。
会议总结了天奥电子公司2021年工作成果，认真总结经验、分析问题，提出改进提升方向，部署2022年重点工作任务，表彰先进、激励士气，进一步强调公司责任目标，号召全体干部职工与时俱进、建立发展自信、敢于开拓创新，助力天奥电子转型升级，坚定不移地向高质量发展迈进。
年度工作报告
天奥电子公司总经理刘江代表公司作“攻坚克难创新绩，聚焦强企谋发展”的工作报告。
报告指出
一年来，我们坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在公司党委、董事会、经营班子的统筹带领下，全体天奥电子人不畏艰难，奋力拼搏，踏上深化改革新征程。做强基层党建，提升服务中心能力；深挖行业需求，逐步做强市场牵引力；做好资源统筹配置，不断提升科研生产效率；持续推动科技创新，扎实提升核心竞争力；紧贴业务需求，加快推动人力资源管理转型；对标先进，持续管理提升；加强体系建设，狠抓质量管理；优化模式机制，保障物资供给；优化财务管理，确保经营绩效；做实综合管理，提升基础能力。2021年，电子公司牢记科学发展理念、不忘初心使命，凝心聚力，公司发展迈上了一个新台阶。
报告强调
2022年是公司贯通战略到规划、规划到计划、计划到执行、执行到考核的关键年，天奥电子公司将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新的发展理念，加快实现公司高质量发展：
一要持续加强党建及米乐体育app官网的文化建设，进一步突出大局意识，强化责任担当，探索党建融入中心工作的路径，构建文化氛围；
二要全面推动产品线运作，释放活力、激发潜能，推进产业做大做强；
三要加快推进产业化发展，转变思维，科学做好产业化谋划，快速增强产业实力和规模；
四要持续增强产品竞争力，打造产品独特卖点，降低产品成本，提升售后响应及服务水平，满足客户差异化需求，加快技术成果转化；
五要打造供应链核心能力，从智能仓储、工艺平台建设等方面推进数字化建设，打造柔性、敏捷、灵活、高效的供应链体系；
六要加快提升信息化水平，实现一体化协同办公，优化资源配置，促进公司的管理、业务、运营等方面模式的转型，提升公司的内部运转效率。
会上，对荣获2021年度公司“优秀员工标兵”、“先进标兵单位”、管理创新奖、技术创新奖、技能革新奖、市场开拓奖、质量提升奖、“保障服务明星”、优秀党员、优秀党务工作者、先进党支部、优秀党员团队等荣誉的个人及团队进行了表彰。
总结讲话
赵晓虎肯定了公司2021年取得的成绩，并对获奖个人及团体表示祝贺，他强调，公司在中美贸易关系、国家政策、数字化转型等多个方面面临机遇和挑战，要以新政策、新要求、新举措应对日新月异的内外部环境。
三点要求
一是要关注增长速度和市值规模，向建设高质量上市公司的目标大步迈进；二是要加大业务拓展力度，进一步扩大市场和探索新客户；三是要提高对科技创新的投入，维护和加大产品的差异化优势。
五个希望
一是以高质量党建引领公司高质量发展，公司党委要带领公司全体员工步调一致地完成中心工作，为即将到来的党的二十大献礼；二是希望公司把握新机遇，突破瓶颈，借新园区搬迁，推行新举措，展现新气象；三是希望公司进一步提升核心技术能力，满足市场需求、加强产品竞争力；四是以竞争为导向，进一步加强市场意识，合理控制成本；五是激发员工活力，提高人均产出，打造奋斗者文化。
大争之势，非优即汰，崛起之时，不进则退。回望这一年，面对复杂多变的形势，公司以变应变，稳扎稳打，实现逆势突围。2022年，以实现高质量发展为目标，公司改革发展的力度将会持续加大，面对更加繁重艰辛的任务，我们要统一思想，少一些雪拥蓝关马不前的踌躇，多一些风卷红旗过大关的果决，勇于自我变革，自觉维护大局，积极参与改革发展各项工作，人不负青山、青山定不负人！
